Modelle der Organisationsentwicklung
Für die Auswertung der Daten verwendet kibun.io das Integrale Kompetenzmodell als gemeinsame Sprache zwischen Kunden, Innovation Architects und der Software. Dieses wissenschaftlich fundierte und in der Praxis seit Jahrzehnten erfolgreich angewandte Modell ist die Basis, um Unternehmen ganzheitlich zu betrachten und zielgerichtet zu entwickeln.
Das Integrale Kompetenzmodell besteht aus der Kombination des 4-Quadrantenmodells (AQAL) von Ken Wilbers und den Spiral Dynamics nach Clare W. Graves.
Das 4-Quadrantenmodell
Ihr Unternehmen kann aus vier verschiedenen Perspektiven betrachtet werden. Das "Innen" und das "Außen" einer Organisation kann auf "individueller" und auf gesamtheitlicher "systemischer" Ebene untersucht werden. Die resultierenden Kombinationen definieren die vier Quadranten.
Die Reifegrade von Spiral Dynamics zeigen ergänzend zu den vier Perspektiven die Unternehmenskultur auf. Daraus ergibt sich ein holistisches Konzept zur Personal- und Organisationsentwicklung.
Um ein besseres Verständnis für diese Modelle zu erhalten, dienen die folgenden Materialien und Literatur:
Erklärvideo zu den Reifegraden von Spiral Dynamics.
Buch “Spiral Dynamics - Leadership, Werte und Wandel: Eine Landkarte für Business und Gesellschaft im 21. Jahrhundert” von Don Edward Beck und Christopher C. Cowan; ISBN-10: 3899011074; ISBN-13: 978-3899011074
Integrale Landkarten:
Allgemeine Inspiration zum integralen Verständnis: Buch “Wenn wir wieder wahrnehmen” von Heike Pourian; Mehr Informationen: https://wahrnehmen.org/
Bei Fragen wenden Sie sich gern an info@kibun.io oder direkt an die Business Coachin Petra Gregory unter pg@authentica-coaching.de.
