Die Einführung von Kibun hat unsere Organisation positiv beeinflusst.
Das sagen 87% unserer Kunden schon nach 6 Wochen.
Das sagen 87% unserer Kunden schon nach 6 Wochen.
wenn Verantwortliche ins Kibun Dashboard schauen, achten sie auf zwei Dinge:
👉 die Ergebnisse
👉 die Teilnahmequote
Denn diese Zahl zeigt nicht nur, wie viele Menschen antworten.
Sie ist oft ein Frühindikator für Vertrauen und Beteiligung.
Viele fragen sich deshalb:
Was ist eine gute Teilnahmequote – und wie kann ich sie steigern?
Als Richtwert gilt bei Kibun: 60–70 % Teilnahme sind ein sehr guter Wert.
Noch wichtiger als der absolute Wert ist jedoch der Trend über mehrere Wochen.
Eine einzelne Woche sagt wenig aus.
📈 Gleichbleibende oder steigende Teilnahme → Vertrauen wächst
📉 Sinkende Teilnahme → etwas im Prozess funktioniert nicht optimal
Die Teilnahmequote ist damit oft ein frühes Signal für die Stimmung in der Organisation.
Wenn Menschen regelmäßig antworten, bedeutet das meistens:
👉 Sie glauben, dass ihr Feedback etwas bewirkt.
Sinkt die Beteiligung, lautet die unausgesprochene Botschaft oft:
„Warum antworten? Es ändert sich ja doch nichts.“
1. Ergebnisse sichtbar machen
Teile regelmäßig eine Erkenntnis aus Kibun und welche Maßnahme daraus entstanden ist.
2. Eine Kibun-Frage ins Meeting bringen
Zum Beispiel:
„Der Wert zur Zusammenarbeit ist gesunken – wie nehmt ihr das wahr?“
3. Führungskräfte aktiv einbinden
Wenn Führungskräfte Feedback im Team aufgreifen, steigt die Beteiligung regelmäßig.
4. Zeitpunkt anpassen
Wie im Newsletter-Marketing erhalten wir die höchste Rückmeldung, wenn die Mitarbeitenden die Umfrage erhalten und direkt antworten (können). Daher kann eine Anpassung des Versandzeitpunkts ebenfalls die Teilnahme steigern.
Eine hohe Teilnahmequote entsteht, wenn die Menschen erleben:
Mein Feedback wird gehört – und verändert etwas.
Herzliche Grüße
Anna
Quando i responsabili guardano la dashboard di Kibun, osservano soprattutto due cose:
👉 i risultati
👉 il tasso di partecipazione
Questo numero infatti non mostra solo quante persone rispondono.
Spesso è anche un indicatore precoce di fiducia e coinvolgimento.
Per questo molti si chiedono:
Qual è un buon tasso di partecipazione e come si può aumentarlo?
Trend invece di una singola istantanea
Come riferimento, in Kibun un tasso di partecipazione del 60–70 % è considerato molto buono.
Ancora più importante del valore assoluto, però, è l’andamento nel tempo.
Una singola settimana dice poco.
📈 Partecipazione stabile o in crescita → la fiducia aumenta
📉 Partecipazione in calo → qualcosa nel processo non funziona in modo ottimale
Il tasso di partecipazione diventa quindi spesso un segnale precoce del clima nell’organizzazione.
Tasso di partecipazione = indicatore culturale
Quando le persone rispondono regolarmente, nella maggior parte dei casi significa:
👉 Credono che il loro feedback produca un cambiamento.
Quando invece la partecipazione diminuisce, il messaggio non detto è spesso:
“Perché rispondere? Tanto non cambia nulla.”
💡 4 leve per aumentare la partecipazione
1. Rendere visibili i risultati
Condividi regolarmente un insight emerso da Kibun e quale azione concreta ne è nata.
2. Portare una domanda Kibun nelle riunioni
Per esempio:
“Il punteggio sulla collaborazione è diminuito – voi come lo percepite?”
3. Coinvolgere attivamente i manager
Quando i responsabili riprendono il feedback nel team, la partecipazione cresce quasi sempre.
4. Scegliere il momento giusto
Come nel newsletter marketing, riceviamo più risposte quando i collaboratori ricevono la domanda e possono rispondere subito. Per questo anche adattare l’orario di invio può aumentare la partecipazione.
Un alto tasso di partecipazione nasce quando le persone percepiscono chiaramente:
Il mio feedback viene ascoltato e produce un cambiamento.
Cordiali saluti
Anna