Die Einführung von Kibun hat unsere Organisation positiv beeinflusst.
Das sagen 87% unserer Kunden schon nach 6 Wochen.
#6 Tipp - Erwartungen an Kibun
Hallo Kibunie,
ich hatte vor kurz Zeit einen spannenden Workshop in einer Landesverwaltung, die bald mit Kibun starten wird. Dort haben wir gemeinsam mit dem Führungsteam erarbeitet, wie Kibun den Kulturentwicklungsprozess am besten unterstützen und messbar machen kann.
Am meisten bewegt hat uns gleich die erste Frage, mit der wir in den Workshop gestartet sind.
"Was sind deine Erwartungen an die Arbeit mit Kibun?"
Hast du diese Frage den Führungskräften in deiner Organisation schon mal gestellt? Damit wir wirklich etwas bewirken können, brauchen wir das volle Commitment der Bereichs-, Abteilungs- und Teamleiter:innen.
Mein Tipp: Sprich mit ein paar Kolleg:innen in der Kaffeeküche, schreibe eine Mail oder klingel einfach mal durch und stelle diese Frage.
Du wirst schnell merken, wo es Klarheit braucht, unrealistische Vorstellungen gibt oder wo du unterstützen kannst, damit Kibun als Führungstool noch besser genutzt wird.
Und davon profitieren am Ende alle.
Viele Grüße
Anna
Ciao Kibunie,
di recente ho tenuto un workshop molto interessante in un’amministrazione regionale che presto inizierà a lavorare con Kibun. Insieme al team di leadership abbiamo analizzato come Kibun possa sostenere al meglio il processo di sviluppo culturale – e renderlo misurabile.
La domanda che ci ha colpito di più è stata proprio quella con cui abbiamo aperto il workshop:
“Quali sono le tue aspettative rispetto al lavoro con Kibun?”
Hai mai posto questa domanda ai responsabili nella tua organizzazione?
Per ottenere un vero impatto, serve il pieno impegno da parte di tutti: responsabili di area, di reparto e di team.
Il mio consiglio: parlane con alcuni colleghi davanti alla macchinetta del caffè, scrivi una mail oppure fai una telefonata e poni proprio questa domanda.
Ti accorgerai presto dove serve più chiarezza, dove ci sono aspettative poco realistiche o dove puoi dare supporto per far sì che Kibun venga utilizzato ancora meglio come strumento di leadership.
E alla fine… ne trarranno beneficio tutti.
Un caro saluto
Anna